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      上海昂晨電子科技集團有限公司以“七道文化”為核心,特別重視天道、師道、孝道的踐行。

       

      一、核心目的

       

      企業的競爭歸根結底是團隊的競爭,因而激發團隊的內在驅動力是文化建設的根本,而非簡單的物質獎勵。讓員工在平臺上收獲成長、快樂、榮譽,并輔助一定的物質,才是最大限度提升團隊向心力的根本。文化建設的意義更在于此,絕非浮于表面。

       

      二、七道文化

       

      倡導以客戶為天(“天道”)、拜有結果的人(“師道”)、拜企業元老精英(“孝道”)以及誠恒謙和的處世之道。

       

      企業的存在是因為客戶,所以為客戶持續創造價值(解決客戶的痛點、癢點,創造興奮點)才是企業安身立命的關鍵所在,商業關系維護是輔助行為。我們倡導一種理念:只要客戶出現問題,我們立刻出現,協助解決問題(不論問題是否因我而起),充分包容客戶的不理解和指責,并持續進行內部改善。所有主管級別員工必須強執行這種文化理念。

       

      解決困難和問題的快速途徑:拜師,向有結果的人請教。絕非一般意義上的請教,而是真正有“拜師”的真誠和行動,將對方遵奉為師。被拜師的人受到了禮數、道德責任和精神愉悅,必定樂于相助、傾囊相授。真誠和行動是拜師的關鍵所在。每個人在社會上最大的價值體現就在于能夠幫助到別人,而且被幫助的人終身銘記,涌泉相報。

       

      傳統意義上的孝道有三種:陪伴(小孝)、傳承(中孝)、超越(大孝)。企業中的孝道是需要遵奉那些幫助企業成長的元老和精英,給予充分的尊重和名譽認同,并將其樹立為榜樣,借助榜樣的力量激發元老的二次青春,成為全體員工得以模仿的標桿。

       

       

      誠恒謙和之道取自國學大師南懷瑾先生的“同仁共勉”,為每個員工為人處世的標準(待人以至誠為基石,精進以持恒為準則,處眾以謙恭為有理,團體以和睦為興盛)

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